I proprietari se ne vanno.Il modulonon Le diràperché.

Riceve i veri motivi, ordinati per ciò che conviene risolvere per primo. Vengono da vere conversazioni di 5 minuti con i proprietari che sta perdendo, non da un menu a tendina al momento della disdetta.

Hear what a live call sounds like.

Try the call

Nel modulo c’era scritto «trovato un altro gestore». Nella telefonata è emerso «nessun aggiornamento da sei settimane».

PMS record

Gave notice 12 May
Portfolio4 listings
Notes (optional), left blank

UnderHeard call

The note says cheaper. Was price really the deciding factor?
Honestly? No. We just stopped hearing from anyone.
So what made you put down price?
It’s the easy box to tick. Nobody wants to admit they felt ignored.

Un menu a tendina registra un’ipotesi. Una conversazione registra il motivo.

Dalla disdetta al restare.

  1. Il momento

    È qui che si decide.

    Un proprietario presenta la disdetta. O resta in silenzio per settimane. O contesta un pagamento. Qualunque sia, la decisione si prende qui, non tre settimane dopo, quando qualcuno legge finalmente il modulo di disdetta.

    Signaltoday, 9:14am

    M. Mustermann

    Gave notice to end the agreement

  2. Entro un giorno

    La telefonata sente ciò che i moduli non possono.

    5 minuti, condotti dal nostro intervistatore IA, nella lingua del proprietario: inglese, tedesco, spagnolo, italiano o francese. Prima le domande centrali, poi un approfondimento ogni volta che una risposta resta vaga. Al telefono i proprietari dicono ciò che non scriverebbero mai in una disdetta. Ciò che è risolvibile arriva al Suo team lo stesso giorno, con ciò di cui quel proprietario ha davvero bisogno per restare.

    Owner callevenings included

    “Where exactly did things start to slip?”
    “The updates. We stopped hearing from anyone after the second month.”
    “What would a normal update have looked like?”
    “Just a monthly note. Occupancy, anything that needed our sign-off.”
    A property owner on the phone at a plant-filled desk, mid conversation
  3. Nella stessa settimana

    La lista di salvataggio.

    Non ancora un report, solo una breve lista: quali proprietari sono ancora raggiungibili e cosa li tratterrebbe. Il Suo team fa la chiamata. Noi ci assicuriamo solo che sappia chi chiamare e perché.

    Save listday 2

    • R. AldersPayout review before Friday
    • Okafor & CoOne point of contact, not three
    • S. DelgadoConfirm the gutter repair got done
  4. Settimana 3

    Da dove partire è già a pagina uno.

    Ogni telefonata viene codificata per tema. Un proprietario insoddisfatto è un aneddoto; 21 proprietari su 34 sono un fatto. È questo che si accumula: la prossima coorte non sbatte contro lo stesso muro, perché il report ha già detto al Suo team cosa risolvere per primo.

    The reportranked findings

    Communication gaps: 21 of 30+ owners

    EffortLow
    ImpactHigh

    Also ranked: payout surprises, repairs asked twice.

  5. Mesi dopo

    Ancora con Lei.

    I proprietari che prima se ne sarebbero andati nel primo anno sono ancora sotto contratto con Lei. Non perché un contratto si sia rinnovato, non ce n’è uno da rinnovare, ma perché ciò che non andava è stato risolto prima che Le costasse il prossimo.

    Still with youno notice this time

    They stayed

    The updates never stopped

    One save, many to follow

Un report con cui può partire lunedì mattina.

  • Per tema

    Ogni tema, contato

    Comunicazione, pagamenti, manutenzione, commissioni. Ogni risultato indica il suo tema e quanti dei 34 proprietari lo hanno sollevato.

  • Testuale

    Le parole vere dei proprietari

    Parola per parola, con accanto il numero dell’intervista. Sente i proprietari che ha perso, non un nostro riassunto.

  • Cause profonde

    Perché se ne vanno, non solo che se ne vanno

    Le domande di approfondimento risalgono da ogni abbandono a ciò che lo provoca, così la soluzione agisce sulla causa, non sul sintomo.

  • In ordine

    Impegno a fronte dell’impatto

    Ogni raccomandazione indica il suo impegno e l’impatto atteso, e i risultati sono disposti secondo quella priorità. In cima, a pagina uno, la lista in ordine.

Report: 30+ interviews

Communication gaps: 21 of 30+ owners went quiet before they left.

Cause: the standard update cadence is ad hoc, so an owner hears from you only when something is wrong. Recommendation: a scheduled monthly update, sent even when there is nothing to report.

EffortLow
ImpactHigh

We stopped hearing from anyone after the second month. So we started calling other managers.

Owner, interview #12

I would never have written that on the exit form. But you asked about exactly that.

Owner, interview #17
Someone taking notes while listening closely to a property owner

Qualunque sia la piattaforma su cui è pubblicato l’annuncio.

  • Airbnb
  • Vrbo
  • Booking.com
  • Guesty
  • Hostaway
  • Lodgify
  • Hospitable
  • OwnerRez
  • GuestReady
  • Vacasa
  • PriceLabs

Oppure lo intercetta nel momento in cui inizia.

Invii una lista e lo studio parte una volta. Oppure integri UnderHeard, e si fa vivo da solo nel momento in cui un proprietario dà disdetta, resta in silenzio o contesta un pagamento. La stessa telefonata di 5 minuti, per lo stesso report in ordine di priorità.

Admin panel

  • Gives notice to end the agreement
  • No reply fordays
  • Disputes a payout
  • Lists a property with another manager

What the owner sees

I trigger li imposta una volta. Ognuno che attiva diventa un altro motivo nel report, colto prima che il proprietario sia perso del tutto.

Immagini il terzo mese: proprietari che prima se ne andavano nel primo anno rinnovano ancora. I motivi sono entrati nel modo di lavorare del team, non in una dashboard che nessuno apre.

34 conversazioni. Un report. Tre settimane.

Prezzo fisso. Nessun software, nessuna integrazione. Basta una lista di clienti.

  1. Ci invia una lista di proprietari a rischio e persi.
  2. Conduciamo 34 conversazioni e codifichiamo ogni riga per tema.
  3. Il report ordinato per priorità è nella Sua casella in tre settimane.

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